平均每生產(chǎn)銷售一臺(tái)日處理100噸糧食烘干塔所需費(fèi)用，材料、附機(jī)購(gòu)置成本在17.5萬(wàn)元—18萬(wàn)元之間，財(cái)務(wù)成本在5000—8000元之間，稅收8000—10000元之間，再加上生產(chǎn)制造成本10000元，銷售推廣費(fèi)用每臺(tái)約5000元，售后三包費(fèi)用約10000元，這些直接費(fèi)用約在22.3萬(wàn)元—22.5萬(wàn)元之間。

若再計(jì)算廠房、設(shè)備的折舊費(fèi)攤銷及合理利潤(rùn)等成本費(fèi)用項(xiàng)目，即使不考慮研發(fā)費(fèi)用，出廠價(jià)至少也在23萬(wàn)元—24萬(wàn)元之間。

可是，市場(chǎng)上一些產(chǎn)品的終端售價(jià)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)價(jià)格，很是令人費(fèi)解。

依筆者分析，不是偷工減料，就是原本就打算放棄對(duì)用戶的服務(wù)承諾。

對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)，這兩條道路都是不歸之路，無(wú)論選擇其中的哪一條道路，最終都逃脫不掉破產(chǎn)倒閉的歸宿。